-
Webmoney R537343601846
- Перечислить на счет в банке
- Все реквизиты
Александр Гезалов - о помощи сиротам.
Давайте делать паузы в делах
Все чаще я получаю почту от тех, кто некоторое время помогает сиротам, опекает, выбирая такую форму работы, как написание писем и отправка посылок. Люди честно пишут о том, что зашли в тупик и не знают, как реально и эффективно помогать взятому на дистанционную опеку ребенку из отдаленного детского дома или школы-интерната. Что все свелось к простому написанию писем и отправкам посылок, а долг тянет идти дальше. А результата от этого нет. Это тревожит, мешает жить, спать, действовать. Причем даже в простом разговоре люди предлагают реальные технологии, которые они могли бы использовать в работе с опекаемым сиротой. К примеру, забирать на некоторое время ребенка в семью, организовав образовательный интенсив вместо бездумных походов по кино и циркам. Но они этого не зрят, слишком глубоко захватила проблема и желание «быть по-доброму полезными».
И дело даже не в том, что человеку крайне тяжело контактировать с ребенком через строчки писем два раза в месяц, и присылать подарки; он реально не понимает своей миссии, технологии такой непростой дистанционной работы. Ведь писать письма ребенку-сироте чаще бесполезно, если там нет програмности и видения роста ребенка, также через них крайне трудно выстроить образовательную и иную программу, к тому же пишут письма сироты не часто. Если рядом нет мотивированного на сотрудничество воспитателя или приходящего оплачиваемого местного жителя. БЕСПОЛЕЗНО. А еще сирота знает, что ему пришлют гарантированно две посылки в месяц, можно вообще прекратить что-либо делать, «добрые люди» не оставят сиротку. Замечательно об этом говорил Станиславский: ради чего я в искусстве, какова моя сверхзадача? Чтобы доброволец понимал, для чего и ради чего он внял некоему желанию опекать, и как, оказывается, губительно это может быть для обеих сторон. Если просто давать радость на время, а не знания для получения высшего образования. В чем смысл? Если доброволец не ставит перед собой высшую задачу дать сироте высшее образование и сопроводить его до момента окончания обучения, тогда это совсем другая песня, не лучшая.
Безусловно, неплохо дать и ПТУ, но с дальнейшей попыткой все же выйти на более высокий уровень знаний, а значит и качество жизни. Часто для того, чтобы точно объяснить, я привожу очень простой пример: для подготовки подводника для трех лет службы необходимо полгода обучения. Знать материально-техническую часть, уметь действовать в любых сложных и критических ситуациях. То есть идет подготовка, обучение, приобретение навыков. Чтобы при команде командира атаковать торпедами врага, за несколько секунда организовать все так, чтобы атака прошла успешно, быстро, эффективно, умело. Все должно быть просто: товсь-пли. Иначе - смерть в бездонных глубинах.
Очевидно, такого специального обучения, нет, библиотечки для добровольца нет, сформулированного опыта нет, адекватности часто тоже нет. Сложности накрывают добровольца с ног до головы. Со временем ему сложно вернутся обратно, на год назад, и попробовать что-либо изменить. А что надо изменить, что сделать? Очень просто, с самого начала надо помочь человеку понять, для чего и ради чего он войдет в такую непростую воду, как помощь ребенку сироте. Почитать полезные материалы, погрузится в тему, чтобы человек узнал о том, что ребенок-сирота это другой ребенок, у него много чего другого, многое вокруг формирует его иначе нежели домашнего. Часто доброволец реально не понимает, почему сирота не выполняет простые действия, будь то школьные знания или жизненные навыки. Это не только большая педагогическая запущенность, это больше: нет мотивации, самореализации и т.д. К примеру, почему он не читает книгу, хотя его об этом просит «его главный друг»? Просто у него нет такой мотивации и опции, как самостоятельное обучение - без волшебного пинка для получения знаний. Почему он постоянно требует денежную помощь? Просто он реально «заточен» на поглощение, поиск возможных ресурсов для получения благ. Почему он манипулирует и злится-гневается, зачастую механически бездумно отвечает на простые вопросы? Просто он «заточен» под иное системой и тем же добровольцем. Доброволец просто обязан составить некий план действий, от простого к сложному. Написать этот план, вести дневник эффективности, искать технологии, вводящие ребенка в новые предлагаемые обстоятельства, от совместного раскрашивания раскрасок, до изучения комиксов, разговоров о смысле жизни и будущем, просмотре мультфильма с осмыслением его содержания. В перспективу развития. Исподволь «делая предложения, от которых сложно отказаться», получая помощь, сотрудничество для получения в будущем высшего образования. Тем и вопросов масса. Или, к примеру, чтобы как-то иметь влияние на ребенка, сотрудницы учреждения начинают пугать ребенка звонком его наставнику-шефу, подло, но действенно, ведь ребенок реально понимает, что потеряет ресурс благ и начинает сотрудничать с воспитателем, оттачивая необходимую воспитателю поведенческую линию, не более. А вот ответственность перед наставником неизменна, он никуда не денется. Тем более ребенок знает, что его считают ущербным, и он часто старается этому соответствовать, ущербному дают больше. Пристраивается. А что делать?
Частенько сотрудницы сиротского учреждения говорят о том, что дети у них сложные, часто ЗПР, УО и т.д., а если вдуматься, то это и есть то, ради чего он там находятся, ведь за «плохость» детей платят более высокую зарплату, а значит, чем хуже дети, тем выше доход. Значит, работа добровольца становится совсем иной в понимании этого же воспитателя, «улучшитель ребенка» реально мешает системе нормально жить. Ищется компромисс, Вы помогаете системе, а ребенок пусть будет просто счастлив. Остановимся на этом. Мне кажется, пора пересмотреть такую технологию как отдаленная или удаленная помощь, потому что как себя будет чувствовать некий человек, спустя несколько лет, осознавая, что занимался не тем и не так, и его опекаемый живет в социальном гетто или вообще не живет? Давайте думать о том, что эти дети нам хорошо видны. Мы о них многое знаем и понимаем, хотим им помочь, отбросив ложные крокодильи слезы о несчастных сиротках. Им завтра выходить в этом мир, где они будут ох, как видны своим потреблением и иждивением.
Недавно я говорил о том, чем крестник отличается от наставника, чем вызвал бурную негативную реакцию. Но все очень просто: крестный несет крест жизни вместе с ребенком НАВСЕГДА, до последнего вздоха, и чувствует свою ответственность за него перед Богом. Это корректирует мотивацию. Наставник же реализует свое наставничество настолько, насколько позволяют время и желание, часто как карта ляжет. Думаю, это не совсем правильно. Ведь в любом случае, эти дети будут видимы в жизни своей безграмотностью, «неумехостью», глупостью и наивностью, ощущением, что все им должны, потому что этот росток в них уже пророс. Не спешите его в нем растить его, давайте делать паузы в делах.
Интернет-дневник Александра: http://saha-gezalov.livejournal.com/
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии

о помощи выпускникам
Вопрос эффективной помощи и поддержки выпускников детских домов стоит очень остро. Какую форму и виды помощи организовать, чтобы не стать очередным для детей детским домом? Без грантов, излишнего пафоса помогать и поддерживать нуждающихся? Как вовлечь их в процесс самоподдержки, кого привлечь к сотрудничеству и так далее? Вопросов много.
Несколько лет назад в Петрозаводске был создан клуб выпускниц сиротских учреждений с детьми на руках. Руководят Клубом выпускниц, бывшие выпускники детских домов, один из которых священник, другой общественный деятель. Такой симбиоз дает эффективные плоды. Священник ведет работу по духовно-нравственному окормлению выпускниц. Общественник занимается связями, формированием программ помощи и поддержке. Причем встречи проходят два раза в месяц, координаторами сбора являются сами выпускницы. Собирая в назначенное время и назначенный час членов Клуба. А все начиналось с простого сбора, еще даже не выпускниц, а тех, кто совсем скоро покинет стены родного детского дома. Происходило первое визуальное знакомство. Уже при выходе девушки знали, куда прийти и чем можно быть полезной. Первая встреча крайне важна, не только для визуализации друг друга, но и коррекции поведения воспитанников до выхода из детского дома. Проведение обучающих и подготовительных семинаров, по разным направлениям жизнедеятельности, будь то поиск работы, жизнь в общежитие и т.д. То есть закладка у выпускников ценных навыков, умений и знаний. Для этого необходима програмность и системность.
Уже на выходе из сиротского учреждения выпускницам гораздо проще устраиваться в жизни, имея необходимые компетентные знания и навыки. Помимо этого, они знают адрес и место, где можно получить подкрепление в новой самостоятельно жизни. На встречах мы решаем разные вопросы и проблемы, объективно возникающие у выпускниц после детского дома: вопросы жилья, трудоустройства и т.д. Приглашаем специалистов различных учреждений, которые проводят с ними обучающие мероприятия, обсуждают разные вопросы. В Клуб также приходят и те, кто узнают о нас по «сарафанной» почте. Принимаем всех, в Клубе состоит около 35 выпускниц. Ни одна из них не оставила своего ребенка в родильном доме, хотя у некоторых на руках есть уже по два-три ребенка. Значит, они умеют бороться и за жизнь нового человечка!
На первых встречах мы оговариваем с девушками очень важный вопрос системности поддержки и своевременного выхода из под опеки Клуба. Перед всеми ставится задача, через некоторое время найти работу, 99 % выпускниц выполняют это негласное требование. Иначе помощь перестает, оказывается, это знают все. Для начала выпускницы получают необходимую помощь и поддержку, к примеру, для них проводится акция «Рюкзачок выпускника», когда мы собираем всевозможную домашнюю утварь. Им выдаются памперсы, игрушки, одежда, коляски, кроватки и т.д., то, что они не могут позволить себе купить. А если девушке требуется двухъярусная кровать для двоих детей, ей дается здание найти кроватку в газете, получить деньги в Центре «Попечение» и отчитаться фотографией на сотовом телефоне. Тоже самое происходит и с детскими колясками. С Клубом сотрудничает юрист, который оказывает бесплатные юридические консультации, помогает оформить иски. Неоднократно проходят мастер классы по умению готовить, выходить из конфликтных ситуаций, устройства на работу. Рассматриваются вопросы дальнейшей учебы и поиска учебного заведения, после которого реально найти работу.
Клуб проводит всевозможные праздники и встречи с интересными людьми. Дети выпускниц получают новогодние подарки. Священники храма св. Вмчц Екатерины крестят и опекают детей выпускниц, есть даже предложения на венчания. Хотя сложностей остается еще очень и очень много, к примеру, многие выпускницы - мамы-одиночки. Порой они приходят на встречу непонятно во что одетые, но модератор встречи, бывший выпускник детского дома, поправляет этот недостаток. И, к примеру, на последние встречи выпускницы приходят максимально прилично одеты. Это важно и для них и их бедующей жизни, ведь внешний вид это ключик к сердцу мужчины. Мы над этим работаем также. Пусть этот небольшой обзор, позволит, кому то создать эффективную и хорошо работающую модель общественного участия в жизни детей, выпускников сиротских учреждений. Чтобы они могли самореализоваться, и жить уверенно.
Путем опыта и мониторинга, мы выяснили ряд важных моментов в формировании идеи поддержки выпускников детских домов, через создание Клубов выпускниц и выпускников сиротских учреждений. Было бы полезно и максимально эффективно, если бы клубом руководили успешные выпускники детских домов, их надо растить и давать им знания и инструменты помощи себе подобным. Эффективнее системы быть не может. Это наивысшая цель и задача, к ней надо двигаться.
Для осмысления и поиска технологий взаимодействия.
0. Лоббирование интересов детей-сирот в органах власти.
1. Формирование общественного мнения о проблемах выпускников детских домов.
2. Создание успешной общественной среды, принимающая выпускников.
3. Создание базы данных выпускников детских домов региона.
4. Формирование база данных проблем выпускников детских домов (информирование в СМИ).
5. Формирование эффективной модели помощи выпускникам детских домов (Клуб выпускниц-самопомощи).
6. Поиск партнеров и друзей проекта (бизнес, СМИ, власть, поддержка местного Архиепископа).
7. Поиск места приема выпускников детских домов (юрист, адвокат, добровольцы, наставники, крестники, РПЦ и т.д.). Офис. Приходской дом. Почасовка встреч.
8. Формирования бюджета помощи (работа с бизнес-сообществом).
9. Проведение PR-акций («Рюкзачок выпускника»), сбор необходимой утвари и инвентаря для жизни.
10. Содействие в трудоустройстве (с приглашением специалистов).
11. Поддержка молодых мам-выпускниц (памперсы, игрушки, кроватки, коляски и т.д.).
12. Проведение обучающих семинаров.
13. Создание интернет-сайта Клуба (информационного поддерживающего ресурса).
14. Формирование КОМАНДЫ взаимопомощи из числа выпускников.
15. Поиск дополнительных ресурсов для ведения работы Клуба.
16. Создание методических пособий (диски, брошюры, методички, напоминашки, паспорта безопасности).
17. Консультации со специалистами по разным направлениям жизни (поварами, компьютерщиками и т.д.).
18. Обязательное участие священников РПЦ в работе Клуба.
19. И много чего еще.
Если у Вас возникнут вопросы, или захотите организовать подобное в Вашем городе, пригласить, пишите: gezalov@yandex.ru
Звоните по телефону в Москве: 89104703063
Ваш, Гезалов Александр
Специально для сайта: http://www.uspeshnye-siroty.ru/